
Formation & supervision d’équipe
Principes d’intervention
Formation professionnelle
Supervision d’équipe
Ateliers de facilitation, co-développement, analyse de pratique
Conférences
Autres formats selon vos besoins : à discuter
Public cible
Collaborateurs
Cadres intermédiaires
Cadres supérieurs
Equipes de Direction
Exemples de cours ou ateliers
Prévention des risques psychosociaux (stress chronique, burnout, conflits, harcèlement, violence au travail) et bonnes pratiques de salutogenèse
Enjeux de collaboration et de cohésion d’équipe
Habiletés émotionnelles et intelligence collective
Développement des compétences et de la posture managériales
Leadership/leadership au féminin et intelligence spirituelle
Collaboration transversale et pouvoir d’agir
Adaptation au changement, motivation et innovation
Communication assertive et collaboration
Confiance en soi, confiance en l’autre
Gestion du temps et des priorités
De la notion de bonheur au travail à la quête de sens
Enjeux émergents : espaces partagés, télétravail, management à distance, hyperconnectivité, soft skills…
Coaching en projet de carrière et insertion professionnelle à l’attention des étudiants
Cf. catalogue de formations Figure Libre Consulting
Modalités
En présentiel (Haute-Savoie et Suisse romande) ou par visioconférence
A définir avec vous selon vos besoins
Tarifs
Si vous représentez une entreprise, merci de nous contacter directement pour un devis.
“On ne peut résoudre un problème avec le même niveau de conscience qui l’a créé.”
- Albert Einstein