Diagnostic organisationnel
et conseil en entreprise
Principes d’intervention
Le diagnostic ou audit organisationnel est une méthode d’analyse neutre et constructive, qui met en lumière les forces et les faiblesses d’une organisation, dans un contexte de turbulences ou de remise en question préventive. Cela afin de proposer des pistes d’optimisation sur les plans organisationnels, humains et techniques, relatives tant au climat de travail qu’à la performance de l’entreprise.
Phase préliminaire
Analyse de la demande
Co-construction des objectifs
Elaboration d’un contrat de prestations
Phase exploratoire
Entretiens individuels
Séances collectives
Temps d’observation
Phase de diagnostic
Rapport d’analyse
Synthèse et recommandations
Possibilité de co-construction d’un plan d’action et d’accompagnement dans la mise en œuvre de solutions en rapport, si demande dans ce sens
Sujets possibles d’investigation
Analyse de problématiques collectives en lien avec des enjeux stratégiques et/ou opérationnels
Elaboration d’une approche globale de prévention en lien avec la performance collective, la réalisation de la mission et la qualité de vie et des conditions de travail
Modalités
Entretien préalable d’analyse de la demande + contrat de prestations
Interventions à définir ensemble selon les besoins
Co-évaluation en fin de parcours
Tarifs
Si vous représentez une entreprise, merci de nous contacter directement pour un devis.
“L’impossible n’existe pas
en tant
que tel dans la réalité,
il n’existe que
dans l’état d’esprit
de
ceux qui voient le futur
comme
une
extrapolation du passé.”
- Bertrand Piccard